Twee dagen geleden betaalde ik €1.500 voor iets dat ik zes maanden geleden voor €1.500 had kunnen oplossen.

Het verschil? Nu dreigde een probleem van € 5.000.

Mijn dak lekte. Niet altijd – alleen bij harde regen. Het zat op een plek waar niemand keek. Het droogde vanzelf weer op.

Dus ik deed… niets.

Totdat een vriend (timmerman) langskwam en zei: "Je hebt geluk dat het nog niet verder is. Dan gaan je balken rotten. Nog zes maanden en het kost je €5.000."

Twee dagen later stond er iemand op mijn dak. €1.500. Gedaan. Klaar.

Ik baalde. Niet van het bedrag – maar van mezelf. (Mijn vrouw trouwens ook.)

Want ik had het al zes maanden zien lekken. Ik wist het. Ik deed er alleen niets mee.

Omdat het bijno nooit lekte. Omdat niemand het zag. Omdat ik hoopte dat het vanzelf beter zou worden.

Spoiler: dat deed het niet.

Waarschijnlijk net als mijn dak: alleen als het hard regent.

Alleen als sales piept, als je funnel niet loopt, of als er iemand vertrekt en niemand weet hoe de campagnes draaien.

Alleen als je weer in een meeting zit waar iemand zegt: "Misschien moeten we toch eens kijken naar die strategie."

En dan? Je kijkt ernaar, je plant een meeting, en je doet.....niets.

Het droogt vanzelf weer op.

Want het voelt niet urgent genoeg. Want je hebt slechte ervaringen met bureaus die vooral zichzelf aan het werk hielden.

Want je denkt: "Na Q1. Na de nieuwe website. Na de zomer. Dan gaan we het echt aanpakken."

Niets doen is lekker makkelijk. Het voelt goedkoop. Totdat je beseft dat je al zes maanden zit met iets dat niet werkt.

Laten we eerlijk zijn: de reden dat je dit nog niet hebt aangepakt, is niet omdat je het niet weet.

Je weet dat je campagnes beter kunnen. Je weet dat je bureau beter kan. Je weet dat je funnel al maanden niet is geüpdatet. Je weet dat je meer conversie uit je website kunt halen.

Je weet dat je vaker advertenties moet testen. Je weet dat je cijfers eigenlijk niet 100% kloppen. (of dat je er niets mee doet). Je weet dat je marketeers meer kunnen dan ze nu laten zien.

En je weet ook dat je eigenlijk te veel in de details en marketingoperatie zit, maar je tijd eigenlijk beter kunt gebruiken.

Het punt is echter: weten is niet hetzelfde als beslissen.

(En "na de jaarwisseling beslissen" is ook geen beslissen. Dat is hopen dat de tijd het voor jou oplost. Hint: die doet het niet.)

Ondertussen:

Dat zijn geen hypothetische kosten. Dat is wat je nu betaalt.

Met dezelfde frustraties. Dezelfde to-do-lijst. Dezelfde "gaan we in Q1 echt oppakken"-beloftes.

Op de flip-over staat nu 2026 in plaats van 2025.

(Iemand zegt: "Dit wordt ons jaar." En iedereen denkt: "Hoorde ik dat niet vorig jaar ook al?")

Weet je: wat je nu uitstelt, verschuift niet. Het telt op. Het wordt steeds meer. En steeds lastiger.

Dus hier is mijn voorstel – geen langetermijnplan, geen grote visie, gewoon een simpele beslisregel:

Alles wat je meer dan een kwartaal voor je uitschuift, verdient binnen vijf werkdagen voor je nieuwe kwartaal een ja of een nee.

Niet "na Q1". Niet "als we die nieuwe website hebben". Niet "misschien na de jaarwisseling".

Voor de kerst. Ja of nee.

Want als je het de afgelopen periode niet gedaan hebt? Ga je het in januari dan wel spontaan doen?

Mijn dak is dicht. €1.500. Pijnlijk bedrag – maar een koopje vergeleken met wat het was geworden als ik nog zes maanden had gewacht.

Ook ik stelde die beslissing uit. Totdat ik besefte wat uitstellen écht kostte.

(En ja, mijn vrouw had gelijk… Weer.)

Dus is heb 2 vragen voor je:

Want als je het voor kerst niet hebt besloten, doe je het in januari ook niet.